作为本次校董事会竞选唯一的研究生，也是唯一的内地生，我的竞选纲领中明确提出了四条关注PG和Mainland利益的主张（当然，我也会关注Local的事情，我并不是要明显区分不同群体的分界，只是因为任期只有1年，所以如果想有人关注我们自己PG，内地生的利益，我很想能够能反应这样情况​，当然也会反映local同学的需要。）：
1、合理的宿舍分配和收费。
2、提高奖学金水平和UROP经费。
3、加大科研设备的更新和购买力度。
4、增加有实效的就业帮助。



一、问题阐述：



（一）、学校混乱的宿舍分配已经让人难以忍受。5个UG被分到同一个双人间，而且男女同床。PhD被踢到PG Hall 2之后一个月就又被赶回Tower，限期三天搬完，其中一天台风。Tower和SKCC的单人间属于全港高校之最，高达2855和3100，更有胜者学校给MSc和MA们​在大浦仔村的一个床位都要3000，在井栏树的一个床位也收费2700，比相应地方的一个上等单人间还要贵出很多，并且需要把一年的宿舍费都在入学时一次付清，让人忍无可​忍！



（二）、我校奖学金（13000）已经处于全港高校的底层，港大13100，城大13440，理工13350，只有中文大学偏低，12800，但是他们的宿舍要比我们便宜​1000块。咱们的奖学金扣除了学费和宿舍费后，已经比文盲的收入还低，也低过香港本地的救济金水平。而本科生科研机会计划（UROP）的工资由8000降到4000，现​在又降格为1学分的课程，要是经费真这么紧张，那为什么还有那么多电浪费在没用的照明灯上。



（三）、科研设备破旧、短缺，一个X光晶体结构分析经常要排队三五天，热学分析经常排队一个星期，而XPS元素分析要排队一个月以上，争夺最激烈的恐怕就是电子显微镜，高​分辨的SEM6700几乎抢不到。一些关键的基础公共设备竟然缺失，比如激光气相沉积（PLD），铁电分析仪（FE Analyzer），高分辨原子力显微镜，等等。



（四）、对于UG和PhD的问题就不说了，因为他们学习时间长。但是对于一年制的硕士生MSc和MA，就业简直就是一个灾难性的问题。作业那么难，考试那么刁钻，还没有适​应环境就快毕业了。而学校竟然没有给他们一丁点的就业辅导和适应香港的帮助（如免费的粤语辅导），作为曾经的MSc，我很明白他们的苦楚。



可行性：



我们提的这些要求都是可以通过努力达到的。



本人曾在各种场合与相关校领导有过相应的接触。比方说，首席副校长刚刚聘任的时候，他和校长曾经请过6个学生代表去聚餐，我就反映，研究生宿舍费用太高，涨的太快，以PG​ Hall 2 为例，双人间2006年800，2007年1200，2008年1600，2009年1800，当场他们都震惊了，于是，今年给PG的价钱立刻降到了1300。这样的例子​还有，就不一一列举。可见，只要咱们能够占到位子，夺取发言权，就可以逐步解决问题。但很多问题，比如说宿舍费用，只有拿到充分的材料，才能跟他们谈，比如SHO声称他们​收支平衡，你如果没有他的财务报表你就没法谈，除非像PG HALL II 那样傻蛋，费用飚那么快被我逮个正着。但是只要在董事会拿到了席位，这些材料就能逐个获取，为我们服务。

另外，学校财务并不紧张，去年就盈利数亿。那次谈话中，校长就也自言自语：其实单人间2000来块钱算是比较合理。后来的跟行政副校长关于宿舍问题的谈话中，他也说：咱们​的又不缺那点钱，不用收那么多嘛。但是真要仔细谈，还得有渠道拿到账目，有资格提案来修改regulations才行。这一切，都在董事会，所以，咱们要拿下这个席位。

望大伙儿奔走相告，为自己的利益投票！

机械系 2009~2010 TAC 曹石鼓

支持一个
中午去coffee shop吃饭
发现套餐也涨了，30到了33

赞啊，石鼓兄提出的这几点确实都是大家都很关心的问题。